“老将”回归成都银行迎来新棋局

独立稀缺穿透

恰逢其时、又时不我待

作者：可乐

编辑：张戈

风品：楚逸

来源：铑财——铑财研究院

时隔多年，黄建军回归成都银行。

2026年3月12日，成都银行公告称，金融监管总局四川监管局已核准其董事、董事长的任职资格。3月20日，董事会又通过《议案》，聘任齐姣姣、周志晨为副行长。

回溯过往，可以说1975年出生的黄建军是成都银行老熟人，职业生涯起于成都市商业银行，此为成都银行前身，历任办公室秘书科科长、办公室副主任兼目标督查办公室主任、董事会办公室主任、公司业务部总经理、中小企业部总经理等；2008年改名成都银行后，又任高新支行行长，公司业务部总经理，西安分行行长等。

2020年6月，黄建军转任成都农商银行行长，并于2022年8月升任董事长。直至2025年8月，被提名为成都银行董事长人选。

老话说“换帅如换刀”，兜兜转转5年多，经验丰富的“老将”此番掌印可谓期许多多，将带来怎样的新局面呢？

万亿银行交棒区域协同期许

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需要知道的是，业内高管互换的案例并不少见。

据华夏时报、时代周报，现任成都银行行长徐登义曾任成都农商银行长，而成都农商银行行长王忠钦也曾长期在成都银行任职。

再如华夏银行董事长杨书剑此前为北京银行行长。2025年3月，华夏银行、北京银行、北京农商行签订战略合作协议，将通过数据共享等机制构建优势互补、和合共生的金融生态圈。

中国企业资本联盟副理事长柏文喜告诉铑财，这种跨机构高管交流模式有助提升区域金融体系的整体稳定性"，避免单一机构风险外溢形成系统性冲击。

实际成效看，确实带来了积极变化。以成都农商行为例，2020年资产总额5197亿元，2025年末正式破一万亿，跻身北京农商行、广州农商行、渝农商行、沪农商行后的全国第五家万亿级农商行。

跨越式发展，离不开时任领导班子的掌舵耕耘。如该行公告中对黄建军给予高度赞誉，称其“任职期间，深入践行金融工作的政治性和人民性，全力做好金融“五篇大文章”，“深耕区域谋发展，支农支小创特色......开创了本行股权调整后的高质量发展新局面。”

而在成都银行，老将王晖同样留下深刻印记：2005 年加入成都银行并出任行长，2018年至2025年8月担任董事长期间，带领成都银行历经波折成功登陆资本市场，成为四川省首家上市银行。公告称其为“成都银行发展的创业者、见证者和领军人”，赞誉分量之重可见一斑。

正因IPO实战经验丰富，王晖下一站备受关注。当前，成都农商行处在上市冲刺阶段，业内普遍期待这位“老将”能再度发挥引领跨越作用。与此同时，对黄建军外界同样寄予厚望，期待其能延续此前业绩势头，在新平台上展现更靓丽作为。

值得一提的是，除了高管层变动，成都银行近期还获批了变更注册资本，成为2026年首家通过可转债转股补充资本的银行。此前，该行提前赎回可转债，80亿元可转债实现99.94%转股。获批复后，注册资本将增至42.38亿，为持续稳健发展补充弹药。

扎根成渝、复利进阶

白马底色压舱石

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聚焦成都银行，这家扎根成渝地区的头部城商行，是业内较公认的“优等生”。

据财报，截至2025年9月末公司总资产1.39万亿元，不良贷款率仅0.68%，拨备覆盖率则高达433.08%。根据同花顺，在17家上市城商行中，两数据分居第一第二位。2025年前三季营收177.61亿元，同比增长3.01%；归母净利94.93亿元，同比增长5.03%。规模质量速度兼具，露出较浓郁的白马底色。

深入收入结构，或有更生动体会。在行业净息差普遍承压背景下，成都银行展现出较强的经营韧性。2025年前三季利息净收入147.25亿元，同比增长8.24%，占营收比超80%，反映出收入基本盘的稳健度，也彰显了资产负债管理上的精细运作效能。

继2024年存贷款规模分别突破8800亿元和7400亿元后，2025年9月末进一步增至9864.32亿元、8477.81亿元，分别较上年末增长11.35%、14.13%。存款占总负债比为76.86%，整体经营结构保持稳健。

业绩扎实也为持续回报投资者奠定了基础。据每日经济新闻，自上市以来，成都银行累计分红总额已近180亿元。更值一提的是，2022年还将“每年现金分红比例不低于30%”正式写入公司章程，成为A股上市行中第二家作出长期承诺的金融机构。用真金白银，持续践行着价值回报理念。

这份稳健从何而来？答案是保持战略定力，近年来该行一直坚持“稳定存款立行、高效资产立行”的经营方略，持续拓宽掘深政金业务、实体业务、零售负债业务“三大护城河”。

具体而言，依托区位优势，积极融入国家区域重大战略及地方发展规划，深度聚焦成渝地区双城经济圈内的重大项目与重点产业，赋能新质生产力培育与现代产业体系建设，在城市能级提升的过程中实现与实体经济共荣共赢。

“大零售”战略亦是重要引擎。以2025上半年为例，该行坚持客户为中心，深融区域资源禀赋与多年积累的客群基础，持续强化“一平台、四系统”的科技支撑。截至报告期末，个人手机银行签约用户数破500万户，月活用户达143万户，“市民银行”品牌持续深化，零售业务实现规模效益的双重提升。

个人存款规模突破5000亿元大关，达5078.56亿元，同比增长15.84%，近700亿元的增量创下同期历史新高，增速也继续位居上市银行前列。

同时，零售负债基础扎实，为整体负债成本管控提供支撑。面对息差收窄挑战，成都银行曾在2025年一季度业绩说明会上明确提出，将通过“做大存款增量”带动整体付息率下降。而个人存款的快速扩张，正成为负债结构中最坚实的“压舱石”。

归根结底，成都银行之所以行稳致远、饱有经营韧性，既源于主动融入国家战略、拥抱实体经济的战略定力，也得益深耕成渝双城经济圈、协同复利效应的持续释放。区域能级的不断提升，正为该行业务升级与价值拓展打开更广阔空间。

“五篇大文章”实践心法

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实体兴、金融兴。具象到“五篇大文章”上，成都银行从顶层设计到精准落地，再到有效执行，已形成一套特色实践心法，一点点构建起生态成长壁垒。

在科技金融领域，以2025上半年为例，该行围绕成都市16条制造业重点产业链开展深度调研，持续加大“入圈上链”优质企业的拓客力度，不断完善“专营机构+专业团队+专项授信+专属产品”的科技金融服务模式。通过推出“科企贷”“秒贴宝”等系列产品，精准对接科技型企业不同阶段的融资需求。

截至2025年6月末，省内科技创新债券发行人中，成都银行金融服务覆盖率达75%，并助力客户落地全国首批科技创新债券，参与发行全国首只民营创投企业科创债。同期，信用债承销金额124.29亿元，承销只数37只，两项指标均列四川省第一。

科技企业培育方面，通过“科企贷”精准支持初创期与成长期企业，推动专精特新、高新技术企业信贷规模与客户数持续提升。2025上半年，对成都市专精特新“小巨人”企业、科创板及创业板上市企业的综合金融服务覆盖率均超80%。

绿色金融方面，加大对绿色产业及传统产业转型的金融支持力度，深入开展绿色金融服务专项行动，优化“川碳快贴”等专项政策工具。

同时，积极探索创新绿色金融服务模式，精准对接绿色企业和项目需求，并运用绿色金融债及银行间市场绿色债务融资工具，助力区域节能减排及重大绿色项目高质量发展。

普惠金融领域，扎实推进“润园惠企”专项行动，依托成都市“3+22+N”产业园区体系，主动上门对接企业融资需求。深度参与“天府系列产业贷”推广，持续深化“银税互动”信贷服务，创新推出园区物业购置专项贷款，优化供应链金融产品。还积极响应国家提振消费号召，结合政府贴息等政策，加大消费信贷投放力度，有效满足居民日常消费需求。

养老金融方面，持续推进网点适老化服务设施改造，提升老年客户线下服务体验。线上则推出适老版手机银行APP及大字版“微银行”小程序，为老年客户打造一站式金融服务平台。同时，深化社区适老泛金融服务，开展多样化金融活动，进一步增强老年客群的金融获得感。

数字金融领域，2025上半年投产上线了智慧投行系统、中小微企业资金流信用信息系统及会计运营风险管理平台等一系列信息系统，提升了金融服务效率与客户体验，推动金融服务向智能化、精细化方向升级。截止2025年6月末，数字经济核心产业贷款户数达1057户，贷款余额超213亿元。

一个个跳动数据、案例中不难发现，成都银行在“五篇大文章”方面已形成系统打法与扎实成效。黄建军履新后，有望进一步深耕区域经济，为成都银行高质量面注入更多新可能。

在柏文喜看来，成都银行已处万亿规模，更需要"做优质量"的能力。新帅黄建军或将借鉴农商行服务下沉、风险分散的经验，进一步将五篇大文章做优做特，推动成都银行从"规模导向"转向"质量导向"。

警惕三点隐忧开启全新棋局

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当然，人无完人企无完企，成都银行也非全无隐忧。

首先，若聚焦2025年三季度单季表现，业绩增长已显露出疲态：营收54.91亿元，同比下滑2.92%；净利28.76亿元，同比仅增0.16%。

收入结构上，成都银行较高依赖传统利息收入，前三季利息净收入达147.25亿元，占营收比82.9%，较2024年同期的78.9%进一步提升。，在“万亿城商行”中处于偏高水平，同期重庆银行、长沙银行占比约77.7%和73.3%。

行业分析师王婷妍表示，利息收入占比高，一方面反映出银行传统业务扎实、市场影响力强，一方面也折射经营模式相对单一，盈利能力易受利率波动冲击。事实上，成都银行净息差已连续多年收窄，2021年至2024年分别为2.13%、2.04%、1.81%、1.66%，至2025年三季度末进一步降至1.62%。

其次，业务结构方面，呈现较明显的“对公主导”特征。尽管2018年起便提出“大零售”转型战略，可截至2025年三季度末，该行对公贷款占比仍达82.6%，零售贷款仅占17.4%，2023年末、2024年末、2025年中分别为19.8%、18.7%和17.2%，整体呈停滞下行态势。同期，同为万亿级城商行的重庆银行、长沙银行占比分别为19.9%和31.9%。

再者，往期一些内控漏洞，也提示企业要扎牢风控篱笆。如2025年末四川金融监管局披露一批罚单，成都银行及15家分支行因在贷款、存款、贴现、票据等业务中存在管理不审慎问题，遭遇集中处罚。

实际上，早在2025年1月，四川证监局便因成都银行基金销售业务存在内部控制制度不健全、部分销售人员无从业资格、内部考核机制不完善等问题，对其出具警示函。该行彼时回应称已按要求整改，并将持续优化内部管理。同年9月，成都银行宜宾分行又因违规办理经常项目付汇业务被罚没25.2万元。

客观而言，罚单都有滞后性，不代表当下情形，成都银行每次整改力度不算小。可还是那句话，合规是一切发展根基。面对强监管去风险大势，如何痛定思痛、杜绝再犯，把整改深入骨髓,真正营造一个良好营商环境，也是避无可避的严肃考题。

这些林林总总，构成了成都银行的前行图景。AB面交织，可以说黄建军的履新恰逢其时、又时不我待，如何攻坚克难，打开一个持续向上的全新棋局，新帅重任在肩。