依托全栈自研,谷雨正式跨界大健康赛道。
文 | 华商韬略 唐清
5月下旬，时值小满。在成立十周年之际，谷雨在2026中国化妆品科学技术大会上发布“细胞泌素HME™系列”新品，揭牌“中国人肤质与体质科学研究中心”。
而后，又在谷雨十周年系列活动“生物医药产业创新发展论坛”上完成了一次更具战略纵深的公开表态——宣布原“青囊研发中心”升级为科研与原料子公司“青问制药”，从护肤品向科学营养口服和创新药跨赛道进发。
进击之态，清晰可见。
背后，则是谷雨用十年搭建的飞轮，开始飞速转动。
【01 十年“打地基”，谷雨为什么敢跨界？】
美妆、科学营养口服、创新药，看似是三个毫无交集的行业，深挖底层科研逻辑，实则同根同源。对谷雨而言，如今的格局起点要回溯到十年前的一次参访。
早年，谷雨创始人王安宁在国外一家知名代工厂考察时，对方随口说起：“中国版本，用更低成本的配方就行。”
这句话透露了当时国货的处境：品牌缺乏自主研发能力，没有自己的皮肤数据库，更没有掌握核心原料的话语权。在国际大厂眼中，中国市场只是一个庞大的消耗场，而非策源地。
“中国版本”难道天生就该是“低配版”吗？王安宁不服。
在那之后，谷雨选择了一条最慢、最难的路——“打地基”，搭建“全栈自研”体系。
谷雨总裁、品牌联合创始人林雨汀解释道：“所谓全栈自研，不仅是深入研究原料，更要掌握科技自立与全链自主。”做到这一步的国货美妆，屈指可数。
数据端，为了回答“中国人肤质到底需要什么”，谷雨没有沿用西方高加索人种的皮肤模型，而是立足国内采集了超5万人的动态运营大样本，沉淀出近160万项肤质研究指标。
由此，谷雨得以摸清国人屏障防御弱、色沉风险高、炎症反应强等独特性，为后续的精准开发提供了依据。
原料端，谷雨在新疆喀什建立了超200亩的光果甘草科研种植基地，并且联合新疆石河子大学开展高产优质栽培研究。从种下一颗种子，到掌控一个分子，谷雨将“全链自主”延伸到了土地最深处。
研发端，谷雨打造了超4000平方米的青问研发中心，下设八大功能性实验室，旗下检测机构同时具备国家CMA与CNAS双重资质。更关键的是，谷雨同时自建有合成生物、化学合成及植物提取三家高水平原料工厂。
另外，一座近25万平方米的全球科研及智能制造中心，即将在广州黄埔投入建设。除了将上述工厂整合建设为超级工厂外，这座新建筑将成为谷雨科研的“超级大脑”。
在这样的科研“沃土”之上，谷雨通过三大核心专利技术将光甘草定纯度提升至99%的行业最高水平，以28纳米包裹技术实现高透皮吸收，更依托靶向递送技术实现对黑色素的精准捕捉与高效成分的输送。这一系列迭代最终指向的是，谷雨不仅成为光甘草定这一原料全球最大的使用者，更赢得了对这一原料的“定义权”。
反映在市场端，2025年，谷雨品牌总销售额突破60亿元。按欧睿国际2025年调研数据，以国货品牌旗下美白面部护肤品2023至2025年零售额计算，谷雨已经连续三年位居全国第一。
而全栈自研不仅是谷雨护肤品的“战略压舱石”，也是其大胆跨界的底气所在。
【02 芯片式突破:”同一投入，三线产出“】
很多人不解，一家卖护肤品的公司，凭什么敢去制药？
但实际上，无论是护肤品解决皮肤衰老，还是保健品、药品干预人体机能，底层都指向同一套生物学机制——比如AMPK通路、细胞自噬、外泌体信号递送等。
谷雨不是在护肤里“顺便”研究靶向递送，而是从一开始就用“制药级”的方法论做原料。
以谷雨的核心原料“稀有人参皂苷CK”为例。这是谷雨通过“智酶仿生生物合成技术”实现高纯度量产的独家原料，通过了行业首个人参皂苷新原料备案。
2025年9月，“厦门大学-谷雨生物医药联合研究中心”正式揭牌，由中国科学院院士、厦门大学生命科学学院林圣彩教授担任主任。
林圣彩团队是全球“溶酶体-AMPK通路”研究的开创者，多项成果入选“中国科学十大进展”。其团队通过实验证明，稀有人参皂苷CK能够通过溶酶体途径激活AMPK通路，具备整体抗衰功能。
这意味着，对同一个原料的技术突破与功效研究，可实现从护肤品到科学营养口服乃至制药领域的复用。这就是谷雨将科研延伸至生命健康领域的重要抓手。
在论坛期间，谷雨保健品品牌——“谷雨四时有方”首次面世，据悉，相关产品计划在今年内上市，这被视为谷雨进军科学营养口服赛道的重要动作。这款产品正是以稀有人参皂苷CK为功效支点，是谷雨科研成果在不同赛道的实际应用。
除此以外，谷雨还剑指更高研发要求的创新药领域。“青问的实力不止于此，我们要把原料端积累的技术优势延伸到药物研发领域，让医药的技术反哺我们的消费级产品。所以说，青问的全称是‘青问制药’。”林雨汀分享道。
【03 下一个十年，谷雨能长出什么？】
谷雨的十年，是一部关于“飞轮效应”的教科书。
最初的几年，飞轮转动得极慢，每一圈都需要付出巨大的努力去克服摩擦力——要面对外界对“国产成分”的质疑，要忍受长周期基础研究的寂寞，要投入数以亿计的重资产。但随着全栈自研体系的闭环，飞轮开始产生自身的惯性。
今年4月，在巴黎in-cosmetics Global原料展上，谷雨不再是“采购商”，而是以“原料供应商”的身份出现，向全球输出三大核心原料：极光甘草、细胞泌素HME™、稀有人参皂苷CK，收到欧美、日韩、东南亚多个合作意向。
从“买原料”到“卖原料”，谷雨证明了国货可以从技术跟随者转变为技术定义者。
站在下一个十年的起点，谷雨的战略路线图已经清晰可见：
美妆方面，在60亿元基本盘上，通过“中国人肤质与体质科学研究中心”的课题，将美白和抗衰做得更透、更细，用科技力支撑品牌成长；
在科学营养口服方面，今年内落地的“谷雨四时有方”，承接稀有人参皂苷CK作为功效支点的创新科研成果的产业转化；
而在创新药方面，谷雨锚定的是天然产物和小核酸药物领域的长期价值。
值得一提的是，青问在创新药双管线上已有明确进展。
天然产物方向，青问的稀有人参皂苷CK成功获得美国食品药品监督管理局（FDA）DMF Ⅱ类备案。与此同时，该原料也正在中国开展临床前研究。
小核酸方向，已构建多层次的外部合作网络，包括与厦门大学化学化工学院在纳米基因和药物载体方向开展课题合作，战略投资西北工业大学科技转化企业艾领克，并引入2013年诺贝尔化学奖获得者、斯坦福大学结构生物学系终身教授，担任科学顾问指导AI筛选技术平台建设等。
在谷雨看来，60亿的年销售额只是“刚起步”。因为当一家企业掌握了核心原料的“创芯”能力，它的想象空间就不再局限于一瓶面霜，而是整个生命健康领域。
小满之后，便是芒种。
谷雨的这十年，证明了中国品牌完全有能力，扎根沃土，长出属于自己的大树。而“中国版本”，不再是低成本的平替版本，而是拥有主导权与话语权的领跑版本。
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